Услуги
Финансовый консалтинг
Публикации
О компании
Контакты
8 (800) 500 64 22
Кейсы
Финансовый консалтинг
8 (800) 500 64 22
Услуги
Публикации
О компании
Контакты
Кейсы
О компании
Справочник коэффициентов
Свидетельства и сертификаты
Отзывы
Оценка и экспертиза
Due diligence
Форензик
Маркетинговые исследования
Юридические услуги
Инвестиции и привлечение финансирования
Финансовые модели и бизнес планы
Оценка бизнеса (пакета акций, доли)
Оценка движимового и недвижимого имущества
Оценка нематериальных активов
Стоимостная экспертиза
Оценка для получения разрешения Подкомиссии МинФин
Оценка для целей оспаривания кадастровой стоимости
Оценка инвестиционных проектов
Аудит бухгалтерской отчетности
Анализ инвест деятельности
Юридический (правовой) аудит
Анализ налоговых рисков
Анализ управленческой отчетности
Финансово технический аудит
Строительно техническая экспертиза
Технико-технический аудит
Разработка маркетинговых исследований
Разработка маркетинговой стратегии и рекламных инструментов
Обзоры рынка
Анализ спроса и предложения
Разработка концепции использования объектов недвижимости
Подготовка пакета документов для Подкомисии МинФин
Сопровождение процедуры оспаривания кадастровой стоимости
Судебная экспертиза
Получение мер гос поддержки
Привлечение банковского финансирования
Разработка финансовой модели
Разработка бизнес-плана
Разработка ФЭО/ТЭО, инвест меморандум
Услуги
О компании
Кейсы
Публикации
Контакты
Помогли привлечь уже более 120 млрд инвестиций
Кризис - время для оценки бизнеса
Главная
/
Новости
/
Кризис - время для оценки бизнеса
КРИЗИС - ВРЕМЯ ДЛЯ ОЦЕНКИ БИЗНЕСА
Оценка бизнеса предполагает определение его стоимости на конкретную дату. При стабильном развитии экономики, когда бизнесу ничего не угрожает, делать её каждый день совсем необязательно. Но в кризис появляются новые риски, которые могут повлиять на стоимость бизнеса совершенно неожиданно.
Зачем проводить оценку бизнеса в кризис
Любой кризис для бизнеса предполагает смену установившегося режима равновесия.
Выходом из него могут стать:
подготовка к сделке купли-продажи предприятий, акций и долей;
привлечение заемных средств и инвестиций;
реструктуризация предприятия или обязательств;
страхование бизнеса;
смена режима налогообложения;
оптимизация системы управления бизнесом.
Каждый из вариантов предполагает необходимость оценки его стоимости. В первом случае она позволяет определить справедливую цену, в остальных – результаты проведенного анализа ложатся в основу разработки антикризисной стратегии и оценки эффективности её реализации.
Особенности экономического кризиса 2020 года
Главная проблема кризиса 2020 года – его глобальность, одновременность и непредсказуемость. Одновременное падение финансовых рынков, производства и потребления товаров и услуг на фоне пандемии коронавируса привело к режиму жесткой экономии как частных, так и государственных расходов.
Пока невозможно предсказать начало восстановления экономики, так как оно напрямую зависит от сроков окончания пандемии. Они, в свою очередь, зависят от того, насколько строго будут соблюдаться карантинные ограничения.
В таких условиях большинству предприятий, чтобы продолжать работать, приходится перестраивать бизнес-процессы, искать новые для себя ниши, выходить на ранее неизведанные для себя рынки. Принять правильное решение по этим вопросам невозможно без проведения оценки стоимости бизнеса. С другой стороны, сама процедура существенно затрудняется неопределенностью многих факторов.
Доверьте оценку бизнеса профессионалам ABN-GROUP
Команда ABN-GROUP привыкла решать самые сложные задачи.
У нас работают более 100 аналитиков и ведущих оценщиков – профессионалов высочайшего класса, лауреатов и призеров многих конкурсов и первенств в области финансов. Нами проведено свыше 3 000 успешных оценок бизнеса.
Мы гарантируем:
качественную и независимую оценку;
составление отчета об оценке в максимально сжатые сроки;
оперативное решение всех поставленных задач;
полную ответственность за конечный результат;
индивидуальный подход.
Мы уверены, что в такой сложной ситуации поможем вам выбрать правильную стратегию развития.
Made on
Tilda